17 место Роднянский Александр
Александр Роднянский - участник рейтинга ТОП-100. Статья опубликована в журнале Корреспондент №34 (73), 5 сентября 2003 года
(На момент написания статьи Александр Роднянский - председатель совета директоров телекомпании 1+1, генеральный директор телеканала СТС (Россия).
Автор: Алексей Шевченко
В прошлом году Александр Роднянский возглавил российский телеканал СТС. Теперь он - влиятельная персона не только в украинском, но и в российском телепространстве
В мае прошлого года Александр Роднянский, генеральный продюсер телекомпании 1+1, стал руководителем СТС. Этот его шаг вызвал ажиотаж в обеих странах. Украинские эксперты предрекали падение рейтингов популярности 1+1. Московские аналитики побаивались, что «украинский легионер» начнет создавать на базе СТС российскую версию 1+1 - информационно насыщенное, серьезное телевидение. Через 15 месяцев после переезда Роднянского в Москву стало ясно, что пессимистические прогнозы не оправдались.
Сегодня Роднянский работает за двоих и живет на два дома - он совмещает пост председателя совета директоров 1+1 с должностью гендиректора СТС. Украинский канал не утратил своих позиций: на протяжении года он продолжал развиваться - запускались новые проекты, создавались собственные сериалы.
В то же время СТС под руководством Роднянского стал каналом, который развивается в России наиболее динамично. Его аудитория увеличилась практически на 50%, и СТС прочно обосновался на четвертой строчке российского телевизионного рейтинга.
Из режиссеров в продюсеры
В начале 1990-х Роднянскому пришлось совмещать профессии режиссера и продюсера. В частности, на протяжении четырех лет он был директором и продюсером кинокомпании Innova Film (Германия), которая тесно сотрудничала с телевизионным гигантом ZDF.
В 1995 году Роднянский приходит на украинское телевидение с идеей создания собственной телекомпании. Стартовый капитал для этого, по его словам, он получил в той же Германии под честное слово. Вначале блок вещания под логотипом 1+1 появляется на канале УТ-1. А уже 1 января 1997 года 1+1 выходит в эфир как самостоятельный общенациональный канал. Позже акционером телекомпании стала мощная американская компания CME, основанная миллиардером Рональдом Лаудером. Однако контрольный пакет акций 1+1 (70%) до сих пор остается во владении Роднянского.
За шесть лет существования канал 1+1 стал мощной компанией по производству качественного телепродукта - от игровых телешоу до сериалов и полнометражного кино. Что же касается самого Роднянского, то он дважды номинировался на престижнейшую кинопремию - Оскар - как сопродюсер фильмов 1001 рецепт влюбленного повара и Восток-Запад.
На телеканале также удалось создать одну из наиболее авторитетных информационных служб в Украине - ТСН. Однако бывали случаи, когда ее обвиняли в ангажированности. В прошлом году во время медиа-скандала, связанного с так называемыми темниками, ведущие украинские журналисты протестовали против влияния Администрации Президента на редакционную политику крупнейших средств массовой информации. И ТСН называли в числе информационных служб, подверженных влиянию власть имущих.
Сам Роднянский считает ТСН наиболее профессиональной службой новостей в Украине, и отметает обвинения в ее необъективности. «Мы исходим из того, что мы не знаем, что такое хорошо и что такое плохо. В украинском государстве существует избранное демократическим образом руководство, и мы лояльны к государству и его руководству, - говорит Роднянский. - Мы хотим, чтобы страна процветала, и считаем, что наша задача - не разбираться, кто обслуживает власть, а кто против нее борется. Задача в том, чтобы страна встала на ноги, и нам не было стыдно выезжать за ее пределы”.
Сегодня детище Роднянского - один из лидеров украинского телерынка. Конкуренцию ему составляет лишь телеканал Интер, который в последнее время опережает 1+1 в рейтинге телесмотрения.
“Я никогда не был сторонником спортивной борьбы за первое место в рейтинге, - говорит председатель совета директоров 1+1. - Мы боремся за доверие аудитории, причем зачастую очень разной”. Он утверждает, что его телеканал всегда доминирует в предпочтениях зрителей в возрасте до 45 лет. В то же время Интер более популярен у аудитории старшего возраста.
“Конкуренция должна существовать, - уверен Роднянский. - Я рад, что Интер - сильный канал. Проигрывать очень полезно - это обновляет кровь и заставляет думать”.
Позитивно отзывается о конкуренции с «плюсами» и Влад Ряшин, председатель правления телеканала Интер: «Она обостряет борьбу за кадры, что делает их востребованными на рынке, обостряет технологическую борьбу в хорошем смысле этого слова. Конкуренция заставляет экспериментировать, рисковать, что в итоге работает на благо украинского телевидения».
Ряшин отмечает, что отъезд в Россию руководителя одного из ведущих украинских каналов - тревожный синдром возможного оттока лучших кадров за рубеж. «При этом Роднянский показал и доказал, что в Украине есть высококлассные специалисты, что профессионализм - интернационален», - добавляет он.
Определить, какая часть украинского телевизионного рекламного пирога принадлежит 1+1, по словам Александра Роднянского, не так просто. Проблема - в оценке общего объема рекламного рынка. Сам он склонен считать, что 1+1 получит 30-35% от приблизительно $ 130 млн, которые принесет телереклама в этом году. Кстати, в России общий объем рекламных прибылей телеканалов приближается к $ 1 млрд.
Сказочный канал
Главным достижением СТС Роднянский считает то, что ему удалось создать виртуальную сказку для взрослых и детей. «С
Правда, новая концепция канала сформировалась не сразу. В частности, еще до прихода Роднянского на СТС появилось скандальное ток-шоу Окна, которое позже сняли с эфира. «Я не смог перенести этого в эфире, - говорит Роднянский. -
Точно так же СТС отказался от шоу Большой куш. Вместо того чтобы стать ироничной мистификацией, шоу превратилось в хамскую передачу. Оба они были очень успешными у зрителя. Но хочется добиваться успеха другим путем».Согласно условиям контракта с владельцами СТС, на протяжении трех лет Александр Роднянский должен добиться для канала 10%-ной доли аудитории. Результаты последних исследований демонстрируют, что уже сейчас этот показатель близок к 9%. По утверждению гендиректора, СТС из канала-лидера второй лиги российского телевидения превращается в реального конкурента трех главных каналов (ОРТ, РТР и НТВ).
С приходом Роднянского СТС активно занялся производством собственного телепродукта. Сейчас в работе находится 260 часов драматических и 200 часов комедийных сериалов. Половину объема драматических сериалов СТС делает совместно с американской компанией Columbia Pictures - впервые в истории российского телевидения.
«Для нас работают авторы, которые писали сценарий к сериалу Династия, продюсеры, которые делали сериал Зачарованные (в украинском телепрокате - Усі жінки - відьми). И молодые ребята учатся делать то, что завоевало весь мир”, - рассказывает Роднянский.По его утверждению, судьба украинской телевизионной конкуренции решается сегодня в Москве. «Наличие тех или иных российских сериалов в эфире украинского канала обеспечивает ему победу в конкурентной борьбе, - уверен Роднянский. - На каком канале идет Бригада, Менты, Бандитский Петербург и прочие популярные сериалы, тот и побеждает в конкуренции на определенном отрезке времени». Понимание этого было одним из решающих факторов во время переговоров с владельцами СТС о его приглашении на роль руководителя телеканала.
Что сейчас больше интересует Роднянского - развитие СТС или удержание позиций 1+1 - понять сложно. Он отмечает, что периоды становления крупного телеканала случаются у большинства телеменеджеров всего лишь однажды. «В моей жизни это происходит уже во второй раз, - говорит Роднянский. - И в этом смысле я чувствую себя возбужденно-счастливым человеком».
ДОСЬЕ
Дата рождения - 2 июля 1961 года
Возраст - 42 года
Место рождения - Киев
Место работы - председатель совета директоров телекомпании 1+1, генеральный директор телеканала СТС (Россия)
Чем определяется его влияние? - Авторитетом менеджера, который привел к успеху два крупных телеканала в Украине и России
Чем занимался во время путча в 1991 году? - Находился в Москве, снимал документальный фильм Прощай, СССР
Был ли членом Компартии? - “Нет. Как и ни один член моей семьи”
Нужно ли убрать памятники Ленину? - До недавнего времени считал, что да. Сейчас думает, что к этому нужно относиться селективно: те, которые имеют исторический интерес, возможно, следует оставить
Отношение к Президенту Леониду Кучме? - Уважительное
Оппоненты - “Все мрачные пессимистические морализаторы. Персонифицированного оппонента, пожалуй, нет”
Имущество - Квартира в Киеве. Джип Lexus (принадлежит жене). Владеет 70% акций телекомпании 1+1
Доходы - “Достаточные”
Есть ли счет в банке? - Да.
РЕЗЮМЕ
1978-1983 - студент факультета кинорежиссуры Киевского государственного института театрального искусства имени Карпенко-Карого
1983-1990 - режиссер на киностудии Киевнаучфильм
1990-1994 - главный продюсер и режиссер кинокомпаний Innova Film (Германия) и Контакт (Украина)
с 1995 - генеральный продюсер телеканала Студия 1+1
с мая 2002 - совмещает пост председателя совета директоров 1+1 с обязанностями генерального директора телеканала СТС (Россия)
