Григорий Гуртовой

Генеральный директор авиакомпании Аэросвит

Аэросвит был в 2003-м одной из наиболее динамично развивающихся корпораций, несмотря на кризис в отрасли, вызванный эпидемией SARS в мире в первом полугодии. Авиакомпания открыла прямые трансмагистральные рейсы в Нью-Йорк, Торонто и Дели, а также внутренние во Львов, Ивано-Франковск, Донецк и Харьков. Количество рейсов в столицу России выросло с 14 до 19.
Кроме того, Аэросвит увеличил объемы перевозок за 11 месяцев 2003 года на 59,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 633,9 тыс. пассажиров. Доходы компании возросли соответственно на 66,7% и составили $ 95,475 млн. Доля компании в общем объеме пассажирских перевозок в стране к концу этого года превысила 32% против 28% на конец 2002 года.
Основной чертой руководителя Григорий Гуртовой называет способность принимать решения, отстаивать их и воплощать в жизнь. "Самое худшее, если нет никакого решения", – говорит он.
Открытие новых прямых рейсов позволило Аэросвиту значительно приблизиться к реализации идеи о превращении столичного аэропорта Борисполь в мощный транзитный узел. В будущем году компания планирует начать строительство нового терминала в аэропорту Борисполь для обслуживания транзитных пассажиров. Приблизительная стоимость проекта - $ 60-100 млн.