Родился 23 июля 1955 года в с.Виноградное Донецкой областиСергей Тарута - №5 рейтинга ТОП-30. Статья опубликована в журнале Корреспондент №25 (214), 1 июля 2006 года.
(На момент написания статьи Сергей Тарута - председатель совета директоров Индустриального Союза Донбасса)
50 лет, женат, имеет двух дочерей
Состояние: 1,7 млрд.$
Сфера деятельности: металлургия, кокс
Сергея Таруту, председателя совета директоров Индустриального Союза Донбасса (ИСД), часто сравнивают с Ринатом Ахметовым. Они действительно в чем-то похожи – оба варят металл, оба президенты футбольных клубов, оба меценаты. Но формальное сходство на этом заканчивается. В футболе Тарута не чета давнему конкуренту. Шахтер – трижды чемпион Украины. А Тарута хоть и содержит три футбольных клуба, но лучший из них – Металлург – не взял ни очка в матчах с именитым соперником.
В публичной жизни Тарута – эстет, собирающий осколки трипольской культуры и скифское золото. Он брезгует политикой, но выбрасывает десятки миллионов на гетманские дворцы и шароварное кино. Ахметову же безразличны благородные черепки. Его новым увлечением стала политика, и он направил туда весь свой напор.
Ахметов и Тарута – предприниматели-антиподы. Как пришел в бизнес первый, наверное, хотелось бы забыть ему самому. Второй – технарь, интеллектуал. В 1995 году, как начальника внешнеэкономической деятельности Азовстали, его пригласили разработать схему оплаты российского газа украинскими трубами. Программа штрипс-труба-газ предполагала такие схемы расчетов, которые позволили газотрейдеру ИСД по безналу приобретать предприятия ГМК. Таким было начало большого бизнеса Таруты.
Лучшие предприятия ИСД - на Луганщине и Днепропетровщине, за исключением Укруглемаша, управляющего машиностроением Донбасса, но это предприятие - совместное дело ИСД, СКМ и АРС.
Хотя владения Металлурга № 2 уязвимей и скромней по сравнению с империей Металлурга № 1, они довольно высокотехнологичны. ИСД одним из первых обратил внимание на замену газа энергетическим углем. Установки угольного вдувания планируют смонтировать на всех меткомбинатах группы.
И, наконец, Тарута гораздо активнее за рубежом. У СКМ нет солидных приобретений за пределами Украины, кроме металлопрокатного завода в Италии. Тарута же хоть и терпел поражения в борьбе за комбинаты в Чехии и Пакистане, но все-таки начал строительство завода в Армавире, и ему удалось вырвать предприятия в Венгрии и Польше. В последней он рассчитывает купить еще четыре металлургических предприятия, которыми сейчас владеет Mittal Steel. И планирует обрасти сырьевой базой, приобретя там же угольные шахты.
Даже если эти планы и не воплотятся в жизнь, Тарута уже стал крупным игроком на рынке Европы. ИСД на глазах превращается в транснациональную корпорацию – первую такого уровня в Украине.