Григорий Суркис - участник рейтинга ТОП-100

Президент Федерации Футбола Украины с 2000 года
Член СДПУ(о) с 1996 года
Народный депутат Украины с 1998 по 2006 год
Григорий Суркис - участник рейтинга ТОП-100. Статья опубликована в журнале Корреспондент №48 (87), 12 декабря 2003 года
(На момент написания статьи Григорий Суркис - народный депутат Украины, президент Федерации футбола Украины)
Автор: Ирина Соломко
Одного из состоятельных лидеров влиятельной политической партии чаще ассоциируют с футболом. Ведь только в этой сфере он не избегает публичности
В августе 2001 года российская Новая газета написала о нем: «Настоящий олигарх, стабильно входящий в двадцатку самых влиятельных людей СНГ». В этом году российское интернет-издание ГазетаСНГ назвало Григория Суркиса в числе 50-ти наиболее влиятельных бизнесменов Содружества. Эксперты утверждают, что Суркис относится к тем бизнесменам, которые сформировались во время успешного перехода бывшей советской собственности в частную.
Во время парламентских выборов 2002 года он занимал лишь 11-ю позицию в списке Социал-демократической партии Украины (объединенной). Но при этом Суркис остается одним из ее лидеров и человеком, с которым, как и с Виктором Медведчуком, главой Администрации Президента, ассоциируют эту мощную политическую силу.
Среди его многочисленных бизнес-интересов приоритетным является футбольный клуб Динамо (Киев). Кроме того, его влияние в спорте обусловлено главной позицией в Федерации футбола Украины.
В последнее время Суркис практически не дает интервью и комментирует только спортивные события. Корреспонденту также не удалось пообщаться с ним.
Бизнесмен
Григорий Суркис родился в Одессе в еврейской семье. Его отец, Михаил (Рахмиль) Давидович, был военным врачом, мать, Римма Яновна - дочерью Яна Горинштейна, известного в свое время футбольного комментатора.
В детстве он вместе с родителями много переезжал: жил в Бишкеке (Кыргызстан) и Фергане (Узбекистан). В 1958 году семья Суркисов обосновалась в Киеве.
Он решил стать инженером, и в 1966-м поступил в Одесский технологический институт на факультет глубокого холода. «Перспективы вырисовывались достаточно романтичные - работа на подводных лодках», - рассказывал он в интервью журналу The Ukrainian в 1998 году.
Но через год романтика потускнела, и он перевелся в Киевский технологический институт пищевой промышленности. И в 20 лет начал работать на должности заместителя начальника управления технического обеспечения в Укрглаввино.
По окончании института Суркис трудился по своей специальности инженера-механика всего два года, а затем ушел в строительство: сначала поработал в Харькове, а через год вернулся в Киев. Закончил он карьеру в этой сфере на должности заместителя начальника производственного, жилищно-ремонтного объединения исполкома Киевcкого горсовета.
В интервью Новой газете в августе 2001 года Суркис объясняет свои успехи «генами и характером». «Я был самодостаточным уже тогда, когда работал в бывшей системе исполнительной власти СССР. <…> А когда страна приоткрыла забрало и появились первые кооперативы, <…> не стоял в ожидании милости от природы, я <…> пахал», - утверждает он.
Политолог Кость Бондаренко считает, что именно работа в горисполкоме заложила фундамент будущего бизнеса Суркиса. «На его балансе была импортная сантехника, - рассказывает Бондаренко. - В начале 1990-х была огромная ничейная собственность. Суркис фактически руководил системой ЖЭКов в Киеве и имел возможность влиять на то, чтобы эта социалистическая собственность при перераспределении стала хотя бы частично собственностью определенного бизнес-окружения».
Сам Григорий Суркис в интервью The Ukrainian говорил, что «свой новый бизнес <...> начал в рамках структур, которые были организованы футбольным клубом Динамо (Киев) - <…> Динамо-Атлантик и Полис-Интернешнл [компании, которым приписывают разные виды бизнеса] успешно вели деятельность. Первым руководил я, вторым - мой товарищ и партнер Виктор Медведчук».
В декабре 1992 года произошло объединение структур Григория Суркиса, Виктора Медведчука и Валентина Згурского (одного из бывших мэров Киева). Позже с этим объединением начали связывать имена других успешных бизнесменов, которые и сформировали так называемую великолепную семерку. Тогда «партнерами по жизни» Суркис, кроме Медведчука и Згурского, называл своего младшего брата Игоря, бизнесменов Богдана Губского, Юрия Карпенко и Юрия Ляха.
В 1993 году семерка осуществила еще один проект - концерн Славутич. По словам Суркиса, тогда 10-15% коммерческой нефти, поступавшей в Украину, шла через концерн Славутич. «Мы полностью обеспечиваем нефтепродуктами целые регионы - Одессу, Никополь, Херсон, Кременчуг, Лисичанск», - рассказывал он The Ukrainian.
Кроме Славутича, тогда семерке принадлежали Украинский кредитный банк, Динамо-Атлантик, Международная адвокатская компания Би Ай Эм, телекомпания Альтернатива, газеты Закон и Бизнес и Альтернатива.
Бондаренко утверждает, что «Славутич попал в милость к Леониду Кравчуку, в то время президенту Украины, который создал для него режим максимального содействия». В 1994 году на президентских выборах семерка поддерживала Кравчука, хотя в итоге он проиграл.
«После прихода Кучмы начались небольшие репрессии приверженцев Кравчука, империю Суркиса потрепали. Но ему удалось сохранить ее, а сам Суркис согласился играть по тем правилам, которые предложил Кучма», - подчеркивает Бондаренко.
По словам Александра Турчинова, одного из лидеров оппозиционной партии Батькивщина, Суркис - типичный представитель административно-политического бизнеса, который разросся в стране под руководством Кравчука и Кучмы.
Сегодня Суркис, подчеркивают эксперты, как народный депутат отошел от непосредственного управления бизнесом и контролирует его с помощью своих людей. «Вопреки слухам, что Суркис владеет сетью облэнерго, он не светится ни в одном бизнесе, а работает через подставных лиц, - говорит Бондаренко. - Чтобы если вдруг Медведчук окажется не при власти, а СДПУ(о) в оппозиции, никто не мог обвинить Суркиса в грязной игре. Эта система выводит его из игры на энергорынке, но позволяет влиять на него».
Политик
В политику Григорий Суркис пришел в 1995 году, став социал-демократом. В 1998-м он был избран в парламент от 71-го округа (Закарпатская область).
Пиком его политической активности были выборы мэра Киева весной 1999 года. Тогда, несмотря на активную PR-кампанию, киевляне отдали 76% голосов за Омельченко, и 17% за Суркиса.
«После проигрыша на выборах можно говорить об уменьшении его амбиций, - считает Бондаренко. - Политика в СДПУ(о) - сфера, которая крутится вокруг двух светил - Медведчука и Кравчука. Кроме того, Суркис просто стал слишком одиозной фигурой, поэтому вынужден был уйти в тень».
Нестор Шуфрич, член СДПУ(о), в свою очередь утверждает, что Суркис остается одним из лидеров партии. «Это проявляется в том, что СДПУ(о) не принимает решение, не учитывая его точку зрения».
Бондаренко же уверен, что в партии позиции Григория Суркиса сильно пошатнулись. Он ушел с должности главы Киевской организации СДПУ(о), все меньше выступает в прессе. «Это говорит о том, что Суркису дали гарантии для его бизнеса, но попросили не вмешиваться в политику», - полагает политолог.
Что касается отношений с Президентом, то Бондаренко считает, что они не отличаются «взаимной любовью. Он просто человек из команды Кучмы, один из тех, кто поддерживает его и может пользоваться доверием как крышей для бизнеса».
Футбольный руководитель
Внук спортивного комментатора свой первый матч на стадионе посмотрел в три года. Его успешным детищем стал футбольный клуб Динамо (Киев), президентом которого Суркис стал в 1993 году. Тогда, по его утверждению, клуб имел долг в $ 5 млн. В течение нескольких лет в Динамо было инвестировано $ 60-70 млн, полностью обновлена тренировочная база, на должность тренера вернулся легендарный Валерий Лобановский.
Клуб начал показывать хорошие результаты. В 1999 году Динамо вышло в полуфинал Лиги чемпионов. В том же году за $ 25 млн продало итальянскому Милану Андрея Шевченко, лучшего украинского бомбардира. Таким образом, клуб начал приносить и доход. Средства Динамо получает и от участия в европейских турнирах, а также от продажи билетов на ключевые матчи.
Не признавать футбольные достижения Суркиса нельзя. Хотя он фактически ушел из Динамо, реально продолжает руководить им вместе с братом. К тому же возглавляет Федерацию футбола Украины и способствует его международному признанию. Суркис входит в комитет профессионального футбола УЕФА (Союз европейских футбольных ассоциаций) и в комитет национальных ассоциаций ФИФА (Международная федерация футбола). В ноябре этого года в Киеве благодаря его усилиям, впервые прошло заседание исполкома УЕФА.
Сейчас он работает над идеей проведения Украиной и Польшей чемпионата Европы по футболу 2012. «У него есть огромный талант организатора. Большую работу он проводит и на международном уровне. У него хорошие взаимоотношения с руководителями УЕФА и ФИФА. Для имиджа Украины это очень важно», - считает Анатолий Попов, исполнительный директор Профессиональной футбольной лиги Украины.
Досье
Дата рождения - 4 сентября 1949 года
Возраст - 54 года
Место рождения - Одесса
Место работы - Верховная Рада Украины, Федерация футбола Украины
Чем определяется его влияние? - Капиталом, лидерством в партии, позициями в украинском бизнесе и футболе
Чем занимался во время путча в 1991 году? - Был генеральным директором компании Динамо-Атлантик
Был ли членом Компартии? - Нет данных
Отношение к Леониду Кучме - Отказался ответить
Нужно ли убрать памятники Ленину? - Отказался ответить
Оппоненты - По оценкам экспертов, это лидеры Нашей Украины, в частности, Петр Порошенко и Евгений Червоненко, а также лидер БЮТ Юлия Тимошенко и мэр Киева Александр Омельченко
Имущество - Отказался предоставить информацию
Доходы - Отказался предоставить информацию
Резюме
1966-1972 - учеба в Одесском технологическом институте, затем - в Киевском технологическом институте пищевой промышленности
1972-1974 - старший инженер конторы материально-технического снабжения Укрглаввино 1975 - работа в тресте Киевжилремстроймонтаж
1988 - начальник управления производственно-технологической комплектации исполнительного комитета Киевского горсовета
1991-1993 - генеральный директор Динамо-Атлантик
1993-1998 - президент концерна Славутич и футбольного клуба Динамо (Киев)
1995 - вступает в СДПУ
1996 - получил награду Президента - орден За заслуги ІІІ степени
1997 - лауреат программы Человек года 1996 в номинации Бизнесмен года
1998 - стал депутатом Верховной Рады
2000 - президент Футбольной федерации Украины
2002 - избран в парламент по партийным спискам СДПУ(о)
UkrJob - VIP Вакансии
... лидер в области европейских грузовых перевозок
Концерн «Ройял Датч Шелл» («Шелл») является одним из мировых лидеров в сфере ...




