Юрий Бойко - участник рейтинга ТОП-100.

Юрий Бойко - участник рейтинга ТОП-100. Статья опубликована в журнале Корреспондент №21(60), 03 июня 2003 года

(На момент написания статьи  - Председатель правления компании Нафтогаз Украины)

Автор: Ольга Иваненко

  
Успехом в жизни Юрий Бойко считает свою большую дружную семью. В работе – свою репутацию. "Как у главы Нафтогаза Украины у меня пока нет достижений", – говорит он.
В последние несколько лет Юрий Бойко проявил себя как опытный менеджер, который  умеет решать сложные задачи и реанимировать вверенные ему предприятия

Когда в конце 1980-х годов Юрию Бойко,  технологу на оборонном предприятии, предложили попробовать себя на должности второго секретаря горкома КПСС города Рубежное Луганской области, он сбежал в командировку. "Не хотел я идти в партийные боссы", – вспоминает он.

Юрий Бойко так и не пошел в политику. Вся его карьера – это управление крупными промышленными предприятиями. Хотя нынешняя должность Бойко, как отмечают эксперты, в достаточной степени политическая.

Антикризисный рулевой
Последние несколько лет Бойко доверяли руководить предприятиями, которые находились в кризисном положении. Так, в 1999 году Бойко стал у руля Лисичанскнефтеоргсинтеза (ЛиНОС). Этот один из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов страны в то время находился на грани банкротства, решался вопрос о его приватизации, были проблемы с поставками сырья.

При Бойко в 2000 году на ЛиНОС пришел инвестор – дочернее предприятие Тюменской нефтяной компании - ТНК-Украина. Российская компания купила контрольный пакет акций завода и взяла на себя обязательства по выводу предприятия из кризиса. Юрий Бойко продолжил руководство заводом при новом хозяине.

"За то время (1999-2001 годы), что он возглавлял ЛиНОС, загрузка предприятия нефтью увеличилась фактически в 10 раз. Это во многом результат его деятельности", – оценивает работу Бойко Сергей Киселев, координатор экономических программ Школы политической аналитики при национальном университете Киево-Могилянская академия.

Эксперт подчеркивает, что пока Бойко возглавлял предприятие, ЛиНОС был лидером среди шести украинских нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) по объемам переработки. Он даже опережал своего основного конкурента – Кременчугский НПЗ (Укртатнафта).

А в 2001 году Бойко назначают на должность председателя правления Укртатнафты. Компания в это время переживала конфликт между крупными акционерами и прежним руководством: в связи с тем, что производственные мощности завода не были загружены нефтью, предыдущий руководитель начал сдавать их в аренду. Уже через месяц после его назначения поставки нефти на завод стали увеличиваться.

Кроме того, Бойко пришлось выступить и в роли дипломата, разрешая споры между украинскими и российскими акционерами компании. Сейчас, по словам Сергея Киселева, разногласия между ними снова возобновились. Но при Бойко "такого конфликта или не было, или он не был таким глубоким как сейчас".

За полгода, которые он возглавлял завод, поставки сырья на предприятие существенно увеличились, а Кременчугский НПЗ вернул себе лидерство в нефтеперерабатывающей отрасли, подчеркивает эксперт.

Создатель новых порядков
В компании Нафтогаз Украины Юрию Бойко пришлось больше внимания уделять не столько разрешению кризисов, сколько наведению порядка в достаточно сложной структуре.

Нафтогаз перешел к модели вертикально интегрированной нефтегазовой компании. "Воплощение идеи вертикальной интеграции принадлежит полностью ему", – говорит о работе Бойко в Нафтогазе Сергей Куюн, исполнительный директор консалтинговой компании ЮПЕКО.

Создание сети автозаправок Нафтогаза, которых сейчас насчитывается около сотни, также относят к заслугам нынешнего руководителя. То, что компания, которая добывала и перерабатывала нефть, но не занималась ее реализацией, вызывало удивление экспертов. "Странно, что его [Бойко] предшественники раньше или не думали об этом, или им некогда было этим заниматься", – отмечает Куюн.

Кроме того, в прошлом году компания вышла на зарубежные рынки, в частности, открыла представительство в Ливии.

Сейчас Бойко осуществляет начатую им реформу на рынке газа. "Мы хотим навести элементарный порядок: чтобы газом торговали облгазы, чтобы деньги за газ вкладывались в производство, в инфраструктуру", – говорит Бойко. Он считает, что если не предпринять такой шаг, "у нас будет техногенная катастрофа".

Впервые в истории Нефтегаза удалось добиться полной оплаты текущих налоговых платежей. Сейчас, по словам Бойко, компания выплачивает все налоги и по мере возможности гасит задолженность по налогам за прошлый период. "Над нами перестал довлеть дамоклов меч недоимки [в бюджет]", – говорит он.

У Нафтогаза Украины остаются и нерешенные проблемы. Например, задолженность за газ перед российским Газпромом и Туркменистаном. Плюс вопрос загрузки нефтепровода Одесса – Броды. К этому проекту проявляется повышенный интерес, вокруг него возникает много споров.

Умение находить общий язык со всеми, в том числе с оппонентами, эксперты называют одной из главных профессиональных черт Юрия Бойко.

"По долгу службы человека постоянно бросали под танки. Но знание ситуации, умение в ней разбираться и делать правильные выводы, и при этом учитывать интересы всех - пожалуй, именно эти качества помогают ему добиваться успеха", – считает Куюн.

Его называют прагматичным и неконфликтным человеком. "Эта неконфликтность, склонность к компромиссу играют ему на руку", – говорит Сергей Киселев.

Хотя должность, которую он сейчас занимает, во многом можно рассматривать и как политическую, сам Бойко говорит, что никакого интереса к политике не испытывает. "Политикой я вообще не занимаюсь, мне просто некогда", – говорит он.

ДОСЬЕ
Дата рождения — 9 октября 1958 года
Возраст — 44 года
Место рождения — Горловка Донецкой области
Место работы — Национальная акционерная компания Нафтогаз Украины
Чем определяется его влияние? — Он руководит компанией-монополистом на нефтяном и газовом рынке государства
Чем занимался во время путча в 1991 году? — Работал на химическом предприятии Заря (Рубежное Луганской области)
Был ли членом Компартии? — Да. С тех пор как КПСС прекратила свое существование, хранит партбилет как реликвию
Нужно ли убрать памятники Ленину? — Нет, это наша история
Отношение к Леониду Кучме? — Предельно уважительное
Оппоненты — "Те, кто хочет зарабатывать и не вкладывать деньги в производство"
Имущество — Квартира в Киеве на Оболони площадью 250 кв. м, автомобиль Жигули первой модели, на котором давно не ездил. "Это не значит, что у меня нет денег, чтобы купить машину, просто она мне не нужна"
Доходы — Не помнит, сколько задекларировал в прошлом году
Есть ли счет в банке? — Есть, "там где-то до 12 тысяч гривен"

РЕЗЮМЕ
1981 – закончил Московский химико-технологический институт имени Дмитрия Менделеева по специальности инженер-химик-технолог
1981-1999 – поднялся по карьерной лестнице от мастера до генерального директора Рубежанского химического завода Заря (Луганская область)
1999 – 2001 – председатель правления ЛиНОСа
2001 – закончил Восточноукраинский государственный университет, инженер-экономист
2001 – 2002 – председатель правления компании Укртатнафта
2002 – по настоящее время – глава правления НАК Нафтогаз Украины